纽曼

克罗地亚/奥地利

      纽曼/供使用是一个以观念艺术、剧场、工业设计和空间设计为对象的小组。他们作为一个合作组织于1998年首次成立,由工业设计师斯文·荣克、克里斯托夫·卡兹乐尔和尼古拉·拉德利克维克组成,以实用主义为旗帜。1999年,他们成立Numen作为一个合作的身份,来处理所有工业设计之外的项目。这个团队的早期工作因为他们的实验性和非个人性的设计、激进的极简主义而被大家所熟知,他们根植于传统的现代主义,主要参与克罗地亚的各种协同设计项目。自2004年起,在为“熊熊烈火”的场景设计的第一件大型在地装置在马德里国家剧院完成后,纽曼/ 供使用开始密集地参与剧场设计。自2008年起,这个团队将自己的关注点转向具有固定形式的、不具有特定用途的物品及概念。于是作品开始产生了多样性和实验性。除了公共性的作品尝试,他们还获得了多个工业设计奖项。

一部关于辩证法的传记
      十几年前的二十世纪九十年代末,当“纽曼/供使用”第一次出现在克罗地亚设计界的时候,克罗地亚曾经独领风骚的产品设计业已经长期不受重视,甚至可以说已经荡然无存了,那是由于媒体和视觉交流受到新兴民粹消费主义潮流的影响,严重染上了折中及零散的平庸气息。


      战后出现了一段过渡性的但有决定性意义的混乱时期。当时并没有明确的艺术氛围,艺术的内容也显得牵强、武断及不切实际——这就促使人们对各行各业中连贯性和结构性的渴求,不管是艺术、学术还是政治界。总体的文化真空状态要求人们对各种原则进行大规模修改,但同时要保留大致的原则限制。不管是要在别的领域寻找影响力或者领军者,还是要试图确立全新的话语,时机都已经成熟了。


     “纽曼/供使用”艺术流派在建立初期由三位奠基成员组成:斯文·荣克、克里斯托夫·卡兹乐尔和尼古拉·拉德利克维克。他们是大学好友,彼时刚刚大学毕业,是初出茅庐的工业设计师。由于他们试图确立一种该派风格基础,采用了“供使用”这个名称,突出生活在二十世纪九十年代后期他们那种几乎是后退的理念,相信纯粹的实利主义和功能主义,并以此为产品设计的核心。在对英雄、灵感和智力先知的追求中,他们深入剖析分崩离析的二十世纪的上半叶,包括包豪斯、马列维奇、俄罗斯构成主义和欧洲抽象及具体艺术的经典作品,但同时也以本质主义、概念艺术、索尔·勒维特、詹姆士·特勒尔、密斯·凡·德·罗和马克·罗斯科这些狂野先锋所创造的具有异域风情的成果,来剖析战后的美国。


     自1999年来,在意大利“供使用”家具设计兴盛的同时,通过大量的街头关系,三人组开始同萨格勒布的地下俱乐部和艺术现场合作,为多个公共项目提供布景及艺术指导,包括展览、展会及夜总会和派对等等。此时,该艺术流派纳入了新人,有两位美术设计员——杰灵可·哈瓦科娃和托尼·乌洛达,此二人也是团队三位奠基者的好友。因此,通过增加人数,小组蜕变成了一个合格的跨学科设计团队。整个团队是一个紧密结合的整体,团员们均能够相互补充相互纠正,一起工作一起生活,表现出游击队员般的态度、生活方式和狂热。


     1999年第34届萨格勒布沙龙是第一个完全由该团队设计的项目,布景和艺术指导都由他们担任。在该沙龙开始之前,为了显示沙龙在团队中的独特意义,与工业设计中“供使用”的签名有所不同,他们想出了一个新的名词来加到当前“供使用”这一名称之前,即:Numen。


     Numen意为noumenon,即物自体。这个词是从康德知识论里派生出来的,意为一种被视为完全先验的事物。


     团队改名为“纽曼/供使用”后,展示出他们的双重身份;团队名称的双重性恰当地反映了将成为团队未来创作与方法的驱动力和范例的内在辩证法。


     纽曼是功能主义、极简主义至上的一种冷静、诚实的流派,试图采用不统一的艺术家式或即兴的解决方式都被纽曼排除在外,彻底摒弃。他们采用的方法倾向于一种显而易见的漫不经心,但又完全不显武断、不确定或投机性。此时,“纽曼/供使用”团队并不把设计进程看做一种艺术或技术,而是看成对现实现象的外科手术,必须以极大的决心用精心削尖的手术刀来施行。每个任务都不是轻松完成的,而是带着探索性的谨慎、理智的控制力和勇气,有时还要在迂腐的边缘战战兢兢。


      “纽曼/供使用”团队新的方法论更加注重过程而非结果,主要致力于实验而非解释,模糊活动、创建背景的界限,使得一张椅子可以变成舞台设计的主乐调,物体扩大成为建筑,透视法变成一种装置。这种设计、透视法、建筑和艺术之间学科性的交融和间歇性的空间,变成了一片广大的新背景,可用于测试扩展不同媒介底层的单一方法。


      后来谈及方法论时,纽曼团队喜欢指出在他们作品根源处得到巩固的内在辩证法,它本身就体现出自我正是通过不断复现的、对秩序、超越、以及坠入喧嚣的冲动而得以体现的。这种内部的紧张也许是设计或应用艺术领域的一个特点,但是对于“纽曼/供使用”来说,这体现了团队内部关键性的创造动能——这在他们用斜线连接起来的名字和地缘政治分裂上也得到了体现。

  
     艺术和功能、创造和技术、事物和理想、减少和增多、设计和戏剧之间紧张又富有成效的相互激荡,通过类似于黑格尔扬弃方法的过程得以解决,其中辩证交换的两方面都随之得以克服,又得到了维持。这是一个不懈前进、持续动态走向统一的故事,故事中差异变成了矛盾,矛盾转化为调和,传记成为辩证的传记。


     对于纽曼团队来说,不管是生活中还是设计中,没有不可超越的规定或者僵化的原则。但是,一场持续的研究本身就是发展性的和生成性的,在逐渐展开的螺旋中反映出的是根本的、不断流动的恒常状态。


节选
文/伊凡娜·荣克

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